años de experiencia en el rubro
personal calificado y certificado
nos enfocamos en la eficiencia de procesos
Recursos, costos, calidad y tiempo de proyectos de Innovación. Gestión profesional de documentación de cada etapa del proyecto.
De ahorro de costos de reformulación de productos y procesos. Gestión de proyectos de Tercerización de procesos internos
Para la implementación de SAP ( cutover) y Monitoreo y corrección luego del go live ( hypercare).
Capacitación al personal de la empresa en Gestión de proyecto aplicada.
Me dedico a la gestión de proyectos e iniciativas de innovación, ahorro de costos, tercerización, cambios de ERP y oportunidades de mejora en empresas que manofacturan productos de consumo masivo.
Ayudo a los responsables de Investigación y desarrollo, de Calidad, producción y dueños de empresas, que tienen recursos limitados asignados para ejecutar sus actividades diarias a:
• Priorizar de manera estratégica las iniciativas y proyectos
• Definir los objetivos buscados en base a parámetros de calidad, costos y tiempo.
• Armar un plan identificado las tareas necesarias, el tiempo requerido y la secuencia lógica de trabajo.
• Verificar los recursos necesarios (internos o externos) y asegurar su disponibilidad para el proyecto.
• Organizar las tareas del equipo de trabajo de acuerdo a la necesidad y la disponibilidad de los recursos (humanos, técnicos, infraestructura etc).
• Adaptabilidad al permanente cambio
• Ejecutar, monitorear y generar los reportes de avance.
Interim Project Manager: Lidero el equipo proyecto, actuando como Project manager por el tiempo que dure el proyecto.
Consulting Project Manager: Organizo y capacito al equipo encargado del proyecto realizado el monitoreo de los avances y realizando los reportes correspondientes.
Combino los principios de las mejores prácticas de la gestión de proyectos (Cascada, PMI, Agile, Scrum) con la adaptación a la realidad de cada compañía de manera de optimizar el método de trabajo para los objetivos definidos.
